河南西峡县推出“工业首席技能官”准则，环绕工业高质量开展需求，精准匹配技能人才深化一线评脉问诊；四川荣县建立“人才专员”岗位，依托专员“点单”、部分“接单”机制，有用推进各类人才为村庄开展服务；内蒙古鄂托克前旗推进干部人才下沉一线、赋能村庄复兴，让选调生、驻村干部、“双百”人才沉到田间地头……这些各具特色的人才机制为村庄复兴按下加快键，再次印证了村庄复兴离不开人才支撑。

  把目光投向更宽广的村庄大地，一批批“土专家”“田秀才”正逐渐走入聚光灯下。他们或是扎根土地的农技主干，或是热心乡里的办理能人，抑或是返乡创业的青年新农民。相较空降的“外来和尚”，这些了解乡情、植根底层的人才，往往更具稳定性和开展的潜在才能，为村庄人才复兴夯实根底。要更好、更充沛的发挥人才效果，应在培养人才、留住人才、丰厚人才方面继续发力。

  曩昔，村庄人才教育训练往往形式单一、内容脱节，难以习惯日益多元的复兴需求。近年来，多地经过“请进来”与“走出去”结合等方法，构建起动态化、多层级人才系统。在贵州、山东、浙江等地，不少地方政府还建立了“田教授”“土讲师”准则，由本地技能主干对新人传帮带，实现理论与实操偏重、讲堂与田间贯穿，增强了本乡人才的专业素质与开展决心。

  能不能留住人，是对各地人才方针的直接查验。人才之所以外流，许多时分并不仅仅由于待遇不行，还存在缺少归属感与成就感的问题。要让“引入来”的人安心留下、“长出来”的人乐意扎根，需求在机制规划上下功夫。一方面，要提高村庄根底设施和公共服务水平，让人才在医疗、教育、住宅等方面没有后顾之虑；另一方面，要构建常态化关心机制，经过方针鼓励、待遇歪斜、精力鼓励等方法，增强人才的取得感与归属感。如山东威海出台《村庄复兴人才鼓励方针十二条》，重庆渝北区试行“人才奉献积分制”，这些都是有用的准则探究。

  跟着村庄工业转型晋级，人才需求不再只局限于农业技能，文旅开发、公共服务、数字传达等新领域也需求愈加多人才。贵州“村超”“村BA”的火爆，离不开文创、传媒、运营等专业人才的参加；广东佛山推进“村庄工作经理人”准则，面向社会揭露引入运营人才，为村集体经济注入新动能。这些实践标明，村庄复兴需求复合型、创新式、办理型人才的广泛参加。